Bornova Belediyesi’nin stratejik planı oybirliği ile kabul edildi

Bornova Belediyesi'nin 2015-2019 yıllarını kapsayan stratejik planı Belediye Meclisi'nde oybirliği ile kabul edildi.

Bornova Belediyesi’nin stratejik planı oybirliği ile kabul edildi

Bornova Belediyesi'nin 2015-2019 yıllarını kapsayan stratejik planı Belediye Meclisi'nde oybirliği ile kabul edildi.

Bornova Belediyesi’nin stratejik planı oybirliği ile kabul edildi
16 Eylül 2014 - 17:17

4 ana tema, 8 stratejik amaç ve 52 hedeften oluşan planın ilçenin gelecek 5 yıldaki gelişimine yön vereceğini belirten Bornova Belediye Başkanı Olgun Atila, "Her kesimin görüşleri alınarak hazırlanan stratejik planımız doğrultusunda ilçemizin önünü açacak hizmetler üreteceğiz. Stratejik planımızın en dikkat çekici yanlarından birisi ilçemizi geleceğe taşıyacak inovasyon turizm ve tasarımın öne çıkması oldu" dedi. Başkan Atila, hazırlanmasındaki işbirliği nedeniyle Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Candeğer Yılmaz ve stratejik planı oybirliği ile kabul eden Bornova Belediye Meclis üyelerine teşekkür etti

Bornova Belediyesi'nin meclis üyelerinden muhtarlara, sivil toplum kuruluşu temsilcilerinden, belediye personeline ve anketler yoluyla vatandaşlara kadar farklı kesimlerin görüşlerini alarak üniversitelerin akademik desteğiyle hazırladığı 2015-2019 stratejik planı yürürlüğe girdi. Bornova Belediye Meclisi'nde CHP'li ve AK Partili meclis üyelerinin oybirliğiyle kabul edilen 'Stratejik Plan', ilçenin 5 yıllık hizmet ve yatırımlarına yön verecek şekilde hazırlandı.

4 ANA TEMA

'Kurumsal Gelişim', 'Belediyecilik Hizmetleri', 'Paydaşlarla İlişkiler' ve 'İnovasyon, Turizm ve Tasarım' olmak üzere 4 ana teması bulunan Bornova Belediyesi Stratejik Planı'nda yaşanabilirlik, sürdürülebilirlik, hizmet, insan ve çözüm odaklılık, hızlı ve güleryüzlü hizmet, mali ve teknolojik olarak sağlam altyapı, kültür ve tarih turizmi, tasarım ve inovasyon öne çıktı. Stratejik Plan'da 4 ana tema çerçevesinde 8 stratejik amaç ve 52 hedefe yer verilirken 67 performans göstergesiyle genel ilkelerin altyapısı oluşturuldu.

Stratejik Plan'da 'Kurumsal Gelişim' teması altında 'Stratejik Yönetim ve Yönetim Geliştirme Çalışmalarının Başlatılarak Kurumsallaşmanın Sağlanması', 'Mali Kaynakların Arttırılması ve Etkin Kullanılmasının Sağlanması', 'Yönetim Bilgi Sistemleri ve İletişim Teknolojileri Kullanılarak Hizmet Kalitesinin Arttırılması' hedeflerine yer verildi.

YORUMLAR

  • 0 Yorum